今年以来，市公共资源交易中心灵台县分中心在做好常态化疫情防控的前提下，立足公共服务职能定位，持续优化进场交易项目服务流程，配套完善交易平台软硬件服务设施，着力推进交易平台业务流程化、运行规范化、交易电子化、工作标准化，实现了县域内公共资源进场项目阳光交易、规范交易。1-11月，累计完成进场交易项目73项，同比增长21项，成交总金额15066万元，为县域经济社会平稳健康发展和“六稳”、“六保”任务落实作出了积极贡献。

一是推进“业务流程化”，实现高效办事。充分运用全市公共资源交易电子服务系统（2.0版）为县域内公共资源电子化交易提供的公共入口、公共通道和综合技术支撑，实现权限内进场项目全流程电子化审核。强化节点控制，优化完善了平台业务办理流程，对所有进场交易项目，实行统一受理登记和分类流程管理，并实行交易办理事项“一次性告知”，交易场地和现场服务统筹安排。交易项目每周提前进行公布，让各交易主体一目了然。

二是推进“运行规范化”，实现管服结合。严格遵照执行省政府办公厅印发的关于公共资源交易工作“一个意见四个办法”和市政府办公室印发的关于公共资源交易工作“一个意见三个办法”，全力做好日常开标区巡察服务工作，及时处理解决开评标过程中的技术障碍和困难问题。切实加强对代理机构进场交易行为全程见证记录，严格评标专家库管理和现场评标行为信用评价，不断规范交易活动和交易行为。

三是推进“交易电子化”，实现效能提升。针对今年常态化疫情防控形势，充分借助“互联网+公共资源交易”优势，采购配备了评标专用电脑和监控视频存储硬盘等硬件设备，布设了专线网络。利用“钉钉视频会议+网上开评标系统”推行网上不见面开评标，有效避免了疫情期间进场交易人员聚集、防控难度大的问题，更降低了企业投标成本，实现了防控交易两不误。不断完善开评标(审)现场电子监控系统、声音采集系统，强化人防、物防与技防的有机结合，最大限度减少人为因素，切实维护了进场交易项目的公平、公开、公正。

四是推进“工作标准化”，实现服务升级。立足公共服务职能定位，切实转变服务理念，改进工作作风，不断强化公共资源交易见证服务作用。对项目进场、信息发布、专家抽取、开评标活动组织等交易过程所有服务事项坚持高标准、严要求，促使服务行为更加规范、服务水平更加高效。进一步优化完善了单位内部服务承诺、限时办结、首问责任和容缺受理等制度机制，依托网络平台，推动“现场服务”向“网上服务”拓展升级，持续提升县级公共资源交易平台精细化、标准化服务水平。